Міжнародний бізнес-клубпідприємців Конс на Бі$
Стратегічна сесія
ПРАВИЛА ГРИ
Тривалість: 6 годин
ЕТАПИ РОЗВИТКУ ТА КРИЗИ БІЗНЕСУ, ЯКІ БУДУТЬ РОЗКЛАДЕНІ
ПО ПОЛИЦЯХ У ЦІЙ СЕСІЇ:
На які аспекти варто звернути увагу на початку бізнес-діяльності, експериментах з розробки технології, виробництва та збуту.
Що таке зростання компанії. Що таке ручне управління бізнесу та на що варто звернути увагу, щоб швидше пройти цей етап.
Чому відбувається уповільнення зростання та через що відбувається хаос у компанії? Як зробити так, щоб не відчути «гальмування» у своїй компанії так, як це відчуває 90% малих бізнесів.
На цьому етапі залишається 96% малого бізнесу! Саме тут Ви розберете головну проблему компаній, які дійшли до «Першої управлінської кризи» – відсутність розуміння того, в чому її причина.
Як здійснюється організаційна перебудова компанії.
Як впливає ефективне адміністрування на компанію, а також, яким чином бізнес позбавляється організаційного хаосу та чому ефективність і прибуток, що припадають на одного співробітника, зростають.
Тут Ви дізнаєтеся, через що відбувається «уповільнення зростання», а також отримаєте чіткий напрямок, що потрібно зробити, щоб отримати подальше зростання компанії.
Що варто зробити, щоб не зіткнутися з переходом, в якому власник компанії перестав створювати «гру» і вже передав оперативне управління, але не зайнявся стратегічними питаннями.
За допомогою яких важелів управління компанія зможе вийти на новий рівень діяльності. Виходячи з чого формується стратегічний план, який потім перетворюється на послідовність конкретних задач, які, у свою чергу, беруть під свій контроль керівники компанії.
Що потрібно для величезного розширення? Чи є у вашому бізнесі ефективне управління на всіх рівнях структури? Чи готова компанія до справжньої творчості та до високих результатів?
Хто спікер:
Олександр Морозов
Практикуючий бізнесмен. Більше 25 років підприємницької діяльності.
Автор і розробник моделі «Багаторівневий мережевий франчайзинг», що створив роздрібні мережі з річним обігом до 5 000 000$ у 4-х країнах.
Володар MLM Оскару в номінації «Лідер десятиліття».
Бізнес-тренер. Бізнес-консультант. Провів більше 4 500 консультацій різноманітних бізнесів.
Понад 20 років тренерської діяльності.
Автор 6-ти навчальних програм, які пройшли понад 3 500 підприємців.
Засновник міжнародного бізнес-клубу підприємців Конс на Бі$, що надав зростання та взаємодію понад 1 500 підприємцям.
support@kons-na-bis.com
+38 067 11 55 111
Пн-Пт з10.00 до 19.00
Сб з 10.00 до 16.00