6 годин концентрації 25-річного підприємницького
досвіду від Олександра Морозова
Отримати стратегію вартістю - 250 $
Дізнайтеся про найголовніший потенціал,
можливості, а також гнучкість у пристосуванні
до ринкових відносин І конкурентоспроможності
вашого підприємства
6 годин концентрації 25-річного підприємницького
досвіду від Олександра Морозова
Отримати стратегію вартістю - 250 $
Дізнайтеся про найголовніший потенціал,
можливості, а також гнучкість у пристосуванні
до ринкових відносин І конкурентоспроможності
вашого підприємства
Знання про те, які існують розробки,
спрямовані на підвищення
конкурентоспроможності
Алгоритм того, як здійснити вихід
підприємства на нові для нього
ринки збуту
Як знизити витрати виробництва
Як зробити у своєму бізнесі доступний
та якісний сервіс
Як не прогаяти своєчасне виведення
продукції (послуг) на ринок
Знання про те, які існують розробки,
спрямовані на підвищення
конкурентоспроможності
Алгоритм того, як здійснити вихід
підприємства на нові для нього
ринки збуту
Як знизити витрати виробництва
Як зробити у своєму бізнесі доступний
та якісний сервіс
Як не прогаяти своєчасне виведення
продукції (послуг) на ринок
Ви зрозумієте, що Вам більше не потрібно «боротися»
з конкурентами, «у кого більше знижки», або «у кого
ширші склади». Правила гри на ринку дуже стрімко
змінюються і старі правила працювати вже не будуть.
Ви зрозумієте, що Вам більше не потрібно «боротися»
з конкурентами, «у кого більше знижки», або «у кого
ширші склади». Правила гри на ринку дуже стрімко
змінюються і старі правила працювати вже не будуть.
Отримати стратегію вартістю - 250$
Отримати стратегію вартістю - 250$
Ваша унікальність
Унікальність – це та причина, через
яку люди хочуть прийти до Вас знову.
Ви отримаєте чітке розуміння того,
як шукати та впроваджувати
саме свої цінності.
Робота над аватаром
Чи знаєте ви свого клієнта?
Наскільки ви його вивчили?
Ви замислювалися, що ваших клієнтів
потрібно сегментувати на групи, в яких
зовсім різні потреби та бажання?!
Так ось, вплив на них, як і «приманка»
для них зовсім різні!
Тільки це, як мінімум, подвоїть
ваш прибуток.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Робота над аватаром
Чи знаєте ви свого клієнта?
Наскільки ви його вивчили?
Ви замислювалися, що ваших клієнтів
потрібно сегментувати на групи, в яких
зовсім різні потреби та бажання?!
Так ось, вплив на них, як і «приманка»
для них зовсім різні!
Тільки це, як мінімум, подвоїть
ваш прибуток.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Цифрова диктатура
А Ви знали, що нами керують і стежать соц. мережі та інтернет?
Але це й дає нам необмежені можливості відфільтровувати потрібних нам людей і дотягнутися до будь-кого, кому нам цікаво продати.
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Цифрова диктатура
А Ви знали, що нами керують і стежать соц. мережі та інтернет?
Але це й дає нам необмежені можливості відфільтровувати потрібних нам людей і дотягнутися до будь-кого, кому нам цікаво продати.
Алгоритми
Як створювати будь-які необхідні Вам процеси.
Сьогодні – час величезних цифрових технологій і можливостей.
Як не виходячи з офісу, представити свій товар на всю країну чи світ і заробляти 10-20 тис. доларів.
Ваша унікальність
Унікальність – це та причина, через
яку люди хочуть прийти до Вас знову.
Ви отримаєте чітке розуміння того,
як шукати та впроваджувати
саме свої цінності.
Робота над аватаром
Чи знаєте ви свого клієнта?
Наскільки ви його вивчили?
Ви замислювалися, що ваших клієнтів
потрібно сегментувати на групи, в яких
зовсім різні потреби та бажання?!
Так ось, вплив на них, як і «приманка»
для них зовсім різні!
Тільки це, як мінімум, подвоїть
ваш прибуток.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Робота над аватаром
Чи знаєте ви свого клієнта?
Наскільки ви його вивчили?
Ви замислювалися, що ваших клієнтів
потрібно сегментувати на групи, в яких
зовсім різні потреби та бажання?!
Так ось, вплив на них, як і «приманка»
для них зовсім різні!
Тільки це, як мінімум, подвоїть
ваш прибуток.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Стратегічні ключові показники
Як навчитися «бачити» гроші та будувати раціональні кроки, щоб отримати прибуток якнайшвидше.
Коли Ви розумієте, як Ви з місяця
на місяць зростали, тоді Ви розумієте, якими показниками Ви керуєтеся
й які з них найбільш керовані,
які найбільш слабкі та сильні.
Так Ви побачите чого не вистачає для покращення та масштабування результату!
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Два щити вашої безпеки
Відділ Продажів і Фінансовий відділ – це 2 «кити» Вашого бізнесу.
Як будувати ці відділи, щоб уникнути витоку клієнтської бази та співробітників, крадіжок і змов усередині компанії.
Як їх правильно мотивувати та контролювати.
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Точка докладання зусиль
Які дії Вам необхідні, щоб максимально спростити процеси і «вилучати» максимальний прибуток?
Рекламні канали, асортимент, точки продажів, як правильно тестувати та збільшувати прибуток.
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Розвиток (оновлення та покращення процесів)
Чи потрібно Вам володіти всіма процесами впровадження та виконання всіх завдань?
Чи достатньо наймати вузькоспеціальних фахівців?
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Цифрова диктатура
А Ви знали, що нами керують і стежать соц. мережі та інтернет?
Але це й дає нам необмежені можливості відфільтровувати потрібних нам людей і дотягнутися до будь-кого, кому нам цікаво продати.
Робота над прихильністю клієнтської бази
Це вічна праця з доведення
перспектив роботи з Вами.
Ви дізнаєтеся як правильно інтригувати та тримати у фокусі їхню увагу.
Клієнти бігтимуть до Вас і приводитимуть із собою друзів
Цифрова диктатура
А Ви знали, що нами керують і стежать соц. мережі та інтернет?
Але це й дає нам необмежені можливості відфільтровувати потрібних нам людей і дотягнутися до будь-кого, кому нам цікаво продати.
Алгоритми
Як створювати будь-які необхідні Вам процеси.
Сьогодні – час величезних цифрових технологій і можливостей.
Як не виходячи з офісу, представити свій товар на всю країну чи світ і заробляти 10-20 тис. доларів.
Бізнесмен-практик. Більше 25 років підприємницької діяльності.
Автор та розробник моделі "Багаторівневий мережевий франчайзинг",
який створив роздрібні мережі в 4-х країнах із річним
оборотом до 5 000 000 $.
Власник МЛМ Оскара в номінації "Лідер десятиліття".
Бізнес-тренер. Бізнес-консультант. Провів понад 3 500 консультацій
різних бізнесів.
Понад 20 років тренерської діяльності.
Автор 6-ти навчальних програм, які пройшли понад 4 500 осіб.
Засновник міжнародного бізнес-клубу підприємців Конс на Бі$,
який сприяв зростанню та взаємодії понад 1 500 підприємцям.
Бізнесмен-практик. Більше 25 років підприємницької діяльності.
Автор та розробник моделі "Багаторівневий мережевий франчайзинг",
який створив роздрібні мережі в 4-х країнах із річним
оборотом до 5 000 000 $.
Власник МЛМ Оскара в номінації "Лідер десятиліття".
Бізнес-тренер. Бізнес-консультант. Провів понад 3 500 консультацій
різних бізнесів.
Понад 20 років тренерської діяльності.
Автор 6-ти навчальних програм, які пройшли понад 4 500 осіб.
Засновник міжнародного бізнес-клубу підприємців Конс на Бі$,
який сприяв зростанню та взаємодії понад 1 500 підприємцям.
Натисніть на кнопку нижче, щоб отримати стратегічну сесію
«Недосяжна конкурентоспроможність» та всі необхідні інструменти
для досягнення ваших цілей в бізнесі. Ваша дорога до
неперевершеної конкурентоспроможності починається тут!
Отримати стратегію вартістю - 250$
© «Конс на Бі$». Усі права захищені.
Натисніть на кнопку нижче, щоб отримати стратегічну сесію
«Недосяжна конкурентоспроможність» та всі необхідні інструменти
для досягнення ваших цілей в бізнесі. Ваша дорога до
неперевершеної конкурентоспроможності починається тут!
Отримати стратегію вартістю - 250$
© «Конс на Бі$». Усі права захищені.