Стратегічна сесія,
про сукупність знань і результатів практичного досвіду,
які спрямовані на оптимізацію механізмів Вашого бізнесу.
Удосконалення бізнес-процесів вкрай важливе, оскільки дозволяє досягти найкращих результатів діяльності компанії. Завдяки реорганізації процесів можна спростити та прискорити роботу, почати займатися новими напрямками, поки що не зайнятими конкурентами, збільшити доходи підприємства.
Усвідомите, як же розподілити операційні витрати
компанії по процесах.
Один момент – важлива не міра проблем, а частота
їх виникнення відносно кількості процесів.
Якщо ви вважаєте, що виторг залежить тільки від процесу
продажів – Ви помиляєтеся.
Дізнаєтеся, чому цей процес є джерелом хвилювань менеджерів
і неспокійного сну власників.
Розберете від яких процесів, а точніше від того, наскільки вони ефективні, залежить, наскільки клієнти будуть щасливими.
Відкриєте для себе процеси, які виробляють продукти, від ефективності яких залежить якість усієї сукупності характеристик продукту.
У чому ж конкретно полягає найважливіша
прогресія в бізнес-процесах?
Хто спікер:
Олександр Морозов
Бізнесмен-практик. Понад 25-ти років підприємницької діяльності.
Автор та розробник моделі "Багаторівневий мережевий франчайзинг", який створив роздрібні мережі в 4-х країнах із річним обігом до 5 000 000 $.
Власник МЛМ Оскара в номінації "Лідер десятиліття".
Бізнес-тренер. Бізнес-консультант. Провів понад 4 500 консультацій різних бізнесів.
Понад 20 рокiв тренерської дiяльностi.
Автор 6-ти навчальних програм, які пройшли понад 3 500 осіб.
Засновник міжнародного бізнес-клубу підприємців Конс на Бі$, який сприяв зростанню та взаємодії понад 1 500 підприємців.